為充分發(fā)揮優(yōu)秀員工模范帶頭作用，全面提高車間員工整體素質(zhì)，促進(jìn)車間工作質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高，近日，立林制造中心開展了首屆“傳幫帶”活動(dòng)，為綜合考評(píng)選出的“傳幫之星”發(fā)放聘書，立林人力資源總監(jiān)黃坤強(qiáng)、制造中心主任楊松、制造中心副主任林志雄等領(lǐng)導(dǎo)出席了活動(dòng)。

傳幫帶，即在企業(yè)里或團(tuán)隊(duì)中，采用“以老帶新”的方法開展工作，傳授經(jīng)驗(yàn)，幫助員工成長(zhǎng)。企業(yè)推行“師帶徒”人才培養(yǎng)模式，是一個(gè)很好的現(xiàn)場(chǎng)人才培訓(xùn)舉措，不僅能幫助新員工快速成長(zhǎng)達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)員工歸屬感、穩(wěn)定性，還有助于師徒雙方相互影響、相互促進(jìn)，更能帶動(dòng)周圍的人，形成積極向上的工作氛圍，有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在制造中心主任楊主任看來(lái)，老員工是公司的寶貴財(cái)富，也是企業(yè)文化的重要傳播者。老員工在日常工作中的一舉一動(dòng)，都起著榜樣的作用，無(wú)論是正面還是負(fù)面，時(shí)刻影響著企業(yè)的工作氛圍和其他員工。為了不讓“傳幫帶”活動(dòng)流于形式，切實(shí)發(fā)揮其實(shí)際作用，活動(dòng)對(duì)老員工的任職條件、義務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，及對(duì)新員工的責(zé)任、義務(wù)等都做了明確的規(guī)定，并設(shè)立一定的考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以保障活動(dòng)的順利、有效執(zhí)行。

人力資源總監(jiān)黃總上臺(tái)發(fā)表講話，他表示，“傳幫帶”工作是一項(xiàng)雙向互動(dòng)的工作，能創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和團(tuán)隊(duì)，形成和諧、互助的氛圍，幫助老員工和新員工在相互作用中獲得共同成長(zhǎng)。黃總說(shuō)到，立林以家文化著稱，為幫助員工全方位的提升自己，立林設(shè)置了一整套系統(tǒng)完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，包括專業(yè)技能和素質(zhì)拓展等方面，并搭建了多元通道，讓每個(gè)人都有出彩的機(jī)會(huì)。因?yàn)樵诹⒘挚磥?lái)，企業(yè)是員工的歸屬，而員工則是企業(yè)的財(cái)富。

立林成立于1992年，目前，企業(yè)綜合實(shí)力位居中國(guó)樓寓對(duì)講行業(yè)前三，在中國(guó)擁有3000多萬(wàn)的用戶群體和超過(guò)20%的市場(chǎng)份額。公司穩(wěn)健發(fā)展的背后，離不開一個(gè)個(gè)努力向上的立林人，黃紅艷就是其中之一。年輕的她，雖然來(lái)公司的時(shí)間并不長(zhǎng)，卻已能夠熟練掌握崗位所需技能。這源于她始終將工作當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)做，日常做到眼里有活、心中有活、手上有活，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，全身心投入。作為此次活動(dòng)的“傳幫之星”代表，黃紅艷上臺(tái)發(fā)言，她表示公司是平臺(tái)，是我們得以展示自我、提升自我的基礎(chǔ)。屆時(shí)她將以此為契機(jī)，毫無(wú)保留地把積累的好經(jīng)驗(yàn)、好風(fēng)氣、好傳統(tǒng)、好習(xí)慣傳遞給新員工，讓他們?cè)诩寄芎吞幨律隙寄苡兴砷L(zhǎng)，為立林持續(xù)發(fā)展助力。

經(jīng)綜合考評(píng)選出的多位“傳幫之星”，在現(xiàn)場(chǎng)接受聘書和禮品

“傳幫帶”活動(dòng)，不僅僅是一種工作方式，更是一種人才力量的儲(chǔ)備，帶好年輕人，就是為企業(yè)源源不斷發(fā)展注入力量源泉?！皞鲙蛶А豹q如一場(chǎng)接力賽，在這個(gè)過(guò)程中，每一棒都要跑得精彩，老、中、青一起接力，才能跑出立林燦爛奪目的明天。